고정관념을 깨고 새로운 생각을 항상하여 부를 중식해야 한다. 다만 그 방법은 파이프라인을 구축하는데에 있고, 파이브라인은 여러개로 만들어야 함을 알려주는 책입니다. 중간중간 우화 형식으로 된 내용을 섞어놔서 읽기 좋고 비빌론의 부자들과 함께 읽어보길 추천합니다.
작가소개
버크 헤지스(Burke Hedges)는 자수성가한 기업가이자 베스트셀러 작가로, 1950년대 후반 미국에서 태어났습니다. 그는 어린 시절 경제적으로 어려운 환경에서 성장했지만, 기업가 정신과 네트워크 마케팅을 통해 자신의 운명을 바꾸었습니다. 헤지스는 젊은 나이에 다양한 사업을 시작했으며, 특히 네트워크 마케팅 분야에서 놀라운 성공을 거두었습니다. 그의 경험은 '파이프라인 우화'를 포함한 여러 저서의 기반이 되었으며, 그는 전 세계적으로 수백만 부가 판매된 여러 책의 저자가 되었습니다. 버크 헤지스는 단순히 작가로서만 활동하지 않고, 전 세계를 돌아다니며 동기 부여 연설과 비즈니스 세미나를 통해 자신의 지식을 공유해왔습니다. 그의 강연은 복잡한 비즈니스 개념을 이해하기 쉬운 이야기와 비유로 풀어내는 능력으로 유명합니다. '파이프라인 우화'와 같은 그의 저서들은 전통적인 직업 패러다임에서 벗어나 재정적 자유를 얻기 위한 새로운 사고방식을 가르치는 데 중점을 두고 있습니다. 헤지스는 특히 "시간을 팔아 돈을 버는" 관습적인 방식 대신 지속적인 수입을 창출하는 시스템을 구축하는 것의 중요성을 강조했습니다. 그의 실용적이고 직관적인 접근 방식은 다양한 배경을 가진 사람들이 자신만의 '부의 파이프라인'을 구축할 수 있도록 영감을 주었습니다.
책줄거리
'파이프라인 우화'는 두 친구, 파블로와 브루노의 이야기를 통해 부를 창출하는 두 가지 근본적으로 다른 접근 방식을 대조합니다. 이야기는 가상의 섬마을에서 시작됩니다. 이 마을 사람들은 매일 먼 강에서 양동이로 물을 길어와야 하는 고된 노동에 시달리고 있었습니다. 파블로와 브루노는 이 상황을 비즈니스 기회로 보고, 마을 사람들에게 물을 배달하는 서비스를 시작합니다. 두 사람은 처음에는 같은 방식으로 일했지만, 곧 근본적인 차이가 드러납니다. 브루노는 더 많은 돈을 벌기 위해 더 많은 양동이를 들고 하루에 더 많은 왕복을 하는 전통적인 "시간 대 돈" 접근 방식을 채택합니다. 그는 더 열심히, 더 오래 일하면서 점차 더 많은 돈을 벌게 됩니다. 반면, 파블로는 처음에는 브루노보다 적게 벌지만, 강에서 마을까지 파이프라인을 건설하는 장기 프로젝트에 투자합니다. 그는 현재의 소득 일부를 포기하고 미래의 지속적인 수입을 위한 시스템 구축에 시간과 자원을 투자합니다. 브루노는 파블로의 접근 방식을 비웃으며, 자신의 열심히 일하는 윤리가 더 빠르게 부를 가져올 것이라고 확신합니다. 그러나 시간이 지남에 따라 브루노는 육체적, 정신적 한계에 부딪힙니다. 그는 더 이상 일을 늘릴 수 없고, 아프거나 쉬는 날에는 수입이 없어집니다. 한편, 파블로의 파이프라인이 완성되자 물이 지속적으로 마을로 흘러들어오기 시작합니다. 파블로는 점점 더 적은 시간과 노력으로 더 많은 물을 공급할 수 있게 되었고, 결국 브루노보다 훨씬 더 많은 수입을 올리게 됩니다. 더 중요한 것은, 파블로가 직접 일하지 않아도 파이프라인은 계속 작동한다는 점입니다. 책은 이 우화를 통해 전통적인 "시간 대 돈" 모델(양동이 운반)과 레버리지를 활용한 수동적 수입 모델(파이프라인 구축) 사이의 근본적인 차이를 설명합니다. 헤지스는 대부분의 사람들이 브루노처럼 시간을 팔아 돈을 버는 방식에 갇혀 있으며, 이는 궁극적으로 시간과 에너지의 한계에 부딪힌다고 지적합니다. 반면, 파이프라인 구축은 초기에 더 많은 시간과 자원이 필요하지만, 장기적으로는 진정한 재정적 자유와 시간적 자유를 제공합니다. 책의 후반부에서 헤지스는 현대 사회에서 '파이프라인'을 구축할 수 있는 다양한 방법을 탐구합니다. 그는 특히 네트워크 마케팅, 프랜차이즈, 부동산 투자, 주식 투자, 온라인 비즈니스 등을 현대의 파이프라인 시스템으로 제시합니다. 책은 독자들에게 자신만의 파이프라인을 구축하기 위한 실용적인 조언과 단계를 제공하며 마무리됩니다.
활용할 점
'파이프라인 우화'는 단순한 이야기 너머로 독자들이 실생활에 적용할 수 있는 풍부한 교훈과 실용적인 지혜를 제공합니다. 첫째, 이 책은 독자들에게 기존의 '시간 대 돈' 패러다임을 재고하도록 합니다. 헤지스는 대부분의 사람들이 자신의 시간을 직접 팔아 소득을 얻는 브루노 방식에 갇혀 있다고 지적합니다. 이 책을 통해 독자들은 자신의 현재 소득 모델을 분석하고, 얼마나 많은 부분이 자신의 직접적인 노력에 의존하는지 파악할 수 있습니다. 이러한 인식은 수동적 수입원을 개발하기 위한 첫 번째 단계입니다. 둘째, 헤지스는 장기적 사고의 중요성을 강조합니다. 파블로가 당장의 보상을 일부 포기하고 미래의 더 큰 수익을 위해 파이프라인에 투자한 것처럼, 독자들은 단기적 만족보다 장기적 성공에 중점을 두는 사고방식을 배울 수 있습니다. 이는 저축, 투자, 교육 등 다양한 영역에 적용할 수 있는 가치 있는 교훈입니다. 셋째, 책은 자신만의 파이프라인 구축을 위한 다양한 현대적 옵션을 탐색합니다. 헤지스는 네트워크 마케팅, 프랜차이즈, 부동산 투자, 지적 재산권, 주식 시장, 온라인 비즈니스 등 여러 가지 파이프라인 모델을 소개합니다. 독자들은 자신의 관심사, 기술, 자원에 따라 가장 적합한 파이프라인을 선택할 수 있습니다. 넷째, 헤지스는 파이프라인 구축 과정에서 겪을 수 있는 어려움과 장애물을 솔직하게 다룹니다. 그는 파이프라인 구축이 쉽지 않으며 상당한 인내, 헌신, 학습이 필요하다는 점을 강조합니다. 이러한 현실적인 관점은 독자들이 여정에서 마주할 도전에 대비하는 데 도움이 됩니다. 다섯째, 책은 파이프라인 사고방식이 단순히 돈 버는 것 이상의 가치가 있음을 보여줍니다. 파블로가 파이프라인을 통해 얻은 것은 단순한 부가 아니라 시간적 자유와 삶의 질 향상이었습니다. 독자들은 파이프라인 구축의 궁극적 목표가 단순히 더 많은 돈을 버는 것이 아니라, 자신이 진정으로 가치 있게 여기는 활동에 시간과 에너지를 투자할 수 있는 자유를 얻는 것임을 배울 수 있습니다. 여섯째, 헤지스는 파이프라인 구축이 단순히 개인적 이익만을 위한 것이 아님을 강조합니다. 파블로의 파이프라인이 마을 전체에 혜택을 주었듯이, 좋은 비즈니스 시스템은 고객, 직원, 파트너, 사회 전체에 가치를 제공합니다. 이는 독자들에게 자신의 파이프라인이 어떻게 다른 사람들의 삶에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는지 고려하도록 영감을 줍니다. 마지막으로, 책은 파이프라인 구축을 시작하는 데 많은 자본이나 특별한 기술이 필요하지 않다는 점을 강조합니다. 헤지스는 모든 사람이 자신의 현재 상황에서 시작하여 점진적으로 파이프라인을 구축할 수 있다고 주장합니다. 이는 특히 제한된 자원을 가진 독자들에게 용기를 줄 수 있는 메시지입니다. '파이프라인 우화'는 단순한 비즈니스 책이 아닙니다. 그것은 현대 사회에서 재정적 자유와 개인적 성취를 달성하기 위한 새로운 사고방식을 제시하는 변혁적인 가이드입니다. 이 책의 교훈을 적용함으로써, 독자들은 단순히 생계를 위해 일하는 것에서 벗어나 진정한 부와 자유를 향한 여정을 시작할 수 있을 것입니다.